О чем материал:
Международные санкции помимо традиционных сфер затрагивают и высокотехнологичный сектор. Для IT это означает ограничение доступа к программному обеспечению, оборудованию, облачным сервисам и технологическим партнерствам. Санкции сильно влияют на работу компаний: нарушаются цепочки поставок, блокируются сервисы, появляются проблемы выхода на глобальные рынки.
В 2025 году санкционные списки расширяются, вводятся новые экспортные ограничения, ужесточается контроль за трансграничными цифровыми потоками.
Санкции в сфере IT меняют структуру всего сектора, вынуждая компании адаптироваться, пересматривать стратегии и искать новые пути развития. В этой статье расскажем, что происходит с российским IT-рынком, какие следуют последствия и как можно адаптироваться под обстоятельства.
Чтобы не пропустить новые материалы «MDS media», подписывайтесь на наш Телеграм-канал
Какие IT-компании и технологии подпадают под санкции в 2025 году?
Российские компании оказались в непростой ситуации из-за санкций, которые существенно осложнили их работу с зарубежным программным обеспечением. Ограничения затронули более 200 юридических и 30 физических лиц. Среди них и финансовые структуры (Московская биржа, НКЦ, НРД) и высокотехнологичные компании: производители печатных плат «Резонит», телеком-оборудования «Микран», высокоточных станков «Ньютон ИТМ» и «ФабЦентр», разработчики спутников и полупроводников SR Space, «Протон Импульс».
Также США запретили предоставление IT-услуг любым лицам на территории России с целью отсечь российский военно-промышленный комплекс от иностранных технологий и сервисов. К ним относятся:
- консалтинг и проектирование в области IT;
- поддержка IT-систем;
- облачные сервисы, связанные с ERP (системами управления предприятием), CAD/CAM/CAE-софтом (системами проектирования и производства).
Однако санкции не касаются гражданского сектора. Разрешаются операции, связанные с интернет-коммуникациями и гуманитарными IT-услугами. Это зафиксировано в генеральных лицензиях 6D и 25D. Разрешены:
- мессенджеры, электронная почта, соцсети, блоги;
- видеозвонки, онлайн-курсы, игры;
- автоматические переводчики, веб-карты и т. п.
Влияние санкций на IT-сектор
Много лет компании выбирали иностранные платформы, бухгалтерские системы, CRM, инструменты для анализа данных и проектирования. Но теперь есть ограничения в доступе к обновлениям и облачным сервисам, которые ставят бизнес в сложное положение и мешают выполнению даже базовых задач.
Отсутствие обновлений и угрозы безопасности
Прекращение технической поддержки и обновлений со стороны зарубежных производителей, устаревшее ПО — это потеря новых функций и серьезный риск безопасности. Без обновлений растет уязвимость: утечки данных, взломы, финансовые потери.
Сложности с облачными сервисами
Для многих компаний особенно болезненны ограничения на использование мировых облачных платформ: AWS, Azure, Google Cloud. Эти сервисы обеспечивали гибкость, масштабируемость и мощные инструменты для хранения и анализа данных. Теперь бизнесам приходится срочно искать альтернативы, что высокозатратно и чревато технологическими рисками. Миграция на отечественные или open-source решения требует времени, больше усилий и квалифицированных кадров, которых на рынке часто не хватает.
Ограничения с лицензиями и юридические риски
Санкции затронули и лицензирование ПО, поэтому многие компании не могут продлить лицензионные соглашения или приобрести новые. Использование устаревших или нелицензионных версий приводит к проблемам с партнерами на международных рынках. Также усугубляются угрозы безопасности, так как нелегальный софт менее защищен от кибератак.
Как IT-компаниям адаптироваться к санкциям?
Можно рассматривать кризис только как проблему, а можно постараться увидеть и возможность для трансформации IT-сектора. Успешная адаптация возможна с целостным и последовательным планом действий.
Поиск альтернативных технологий
Важно максимально снизить зависимость от зарубежных решений, а для этого компании должны:
- Инвентаризировать IT-активы: каждая компания должна проанализировать, на каком программном обеспечении базируется ее работа, какие риски связаны с текущими решениями и как быстро можно отказаться от уязвимых технологий.
- Перейти на отечественное и дружественное ПО, ориентируясь на продукты из России, Китая, Индии и других стран с дружественной или нейтральной позицией.
- Использовать open-source решения для поддержания прозрачности, гибкости в доработках и сокращения рисков блокировок или ограничений со стороны иностранных поставщиков.
Изменение бизнес-модели
Для сохранения и расширения рынка IT-компаниям следует перестроить бизнес. Нужно рассмотреть смену юрисдикции и создание дочерних компаний в странах с более лояльным законодательством и доступом к технологиям. Переориентироваться на новые географические рынки: Азия, Ближний Восток и Африка, где спрос на цифровые продукты и услуги растет, а санкционные ограничения менее жесткие либо отсутствуют.
Юридическая защита
- Внедрить систему тщательной проверки контрагентов, чтобы исключить сделки с компаниями и лицами из санкционных списков.
- Регулярно консультироваться с международными и профильными юристами, чтобы оперативно реагировать на изменения в санкционной политике и минимизировать юридические риски.
Последствия санкций для мировой IT-индустрии
Замедление технологического развития в отдельных странах
Ограничение доступа к критически важным технологиям, компонентам и ПО привело к тому, что страны, попавшие под санкции, оказались отрезаны от глобальных цепочек поставок и передовых разработок. Они сталкиваются с задержками во внедрении новых решений (например, в области ИИ, микрочипов, облачных технологий), дефицитом оборудования и ПО для высокотехнологичных отраслей. В результате некоторые государства начинают отставать в технологическом ключе и вынуждены сосредоточиться на решении локальных задач.
Рост импортозамещения и локализации IT-решений
Санкционное давление стимулирует страны развивать собственную технологическую независимость. Поэтому они массово переходят на локальные платформы, хранилища, облачные решения и растет число национальных программ поддержки IT-отрасли (субсидии, налоговые льготы, госзаказы).
Усиление кибервойн и хакерских атак
Одним из наиболее тревожных последствий стало резкое обострение конфликтов в киберпространстве.
- Увеличение числа целевых атак. Компании, особенно в критически важных секторах (энергетика, финансы, телеком) сталкиваются с атаками, направленными на выведение систем из строя или кражу данных. Это может быть связано как с деятельностью киберпреступников, так и с действиями отдельных хакерских группировок, действующих в собственных интересах или интересах государств.
- Рост атак с использованием вредоносного ПО и фишинга. По мере перехода на менее знакомые технологические решения (например, open-source без должной поддержки), возрастает риск заражения систем вредоносным ПО.
- Сложности с международной координацией. Санкции затрудняют сотрудничество между странами и компаниями в области кибербезопасности, что усложняет обмен информацией о новых угрозах, замедляет реагирование на инциденты и ослабляет международные меры реагирования.
Будет ли ужесточение санкций в ближайшие годы?
Вопрос о дальнейшем ужесточении санкций в ближайшие годы остается актуальным и требует осторожного анализа. Геополитическая напряженность, конфликты интересов в сфере безопасности и экономики, а также конкуренция за технологическое лидерство могут способствовать введению новых ограничений в ближайшие годы. Особенно это касается высокотехнологичных отраслей, включая полупроводники, искусственный интеллект, телекоммуникации и критическую инфраструктуру.
Ожидается, что санкции в будущем будут становиться более адресными и «технологически точечными», затрагивая конкретные компоненты, поставщиков или программные решения. Вместо широких эмбарго вероятно распространение ограничений на трансфер технологий, инвестиции в стратегические стартапы, доступ к облачным платформам и профессиональным IT-сервисам. Также может усилиться контроль за экспортом оборудования двойного назначения и критически важных материалов.
В ответ на возможное ужесточение санкционного давления страны, ранее столкнувшиеся с подобными мерами, могут продолжить курс на усиление экономического и технологического суверенитета. Многие государства уже предпринимают шаги в направлении создания собственных технологических экосистем, локализации производства, поддержки отечественных разработок и отказа от критически зависимых иностранных компонентов.
Кроме того, может усилиться сотрудничество между странами с комплементарными интересами в сфере цифровой безопасности, логистики и высоких технологий. Это создает условия для появления альтернативных альянсов и платформ, не зависящих от решений ограниченного круга поставщиков. В условиях глобальной трансформации технологического ландшафта важным фактором устойчивости становится способность адаптироваться, сохранять гибкость и инвестировать в собственные компетенции.
Санкции в сфере IT и ограничения касаются частного бизнеса, цифровых сервисов, трансграничного взаимодействия и лицензирования ПО. И если вы работаете в юридической, консалтинговой или IT-компании, то важно глубоко разбираться в сути происходящего.
Компетентный юрист по санкционному комплаенсу — важная фигура в команде: он умеет анализировать санкционные списки, консультировать по рискам, выстраивать санкционную политику компании, адаптировать бизнес под новые реалии.
Если вы хотите стать таким специалистом — проходите курс «Специалист по санкционному комплаенсу» от Moscow Digital School. Преподаватели из МГУ, МГИМО, Лондонского Университета и практикующие юристы Verba Legal помогут вам подробно разобраться в санкциях США и ЕС, контрсанкциях РФ, международной судебной практике, методах Due Diligence контрагентов и особенностях обработки данных санкционных списков. На программе вы научитесь адаптировать бизнес под санкционные ограничения и выстраивать работу так, чтобы санкции не ставили компанию в тупик, а превращались в управляемый риск.
