M&A-сделки редко укладываются в красивую схему из учебников. У каждой — свой темп, своя логика и свои «узкие места», которые проявляются только в процессе переговоров и due diligence. Но сама сделка — только половина результата. Вторая — способность удержать ключевых сотрудников, чтобы обеспечить операционную устойчивость компании.
Наш вебинар — о сочетании этих двух задач: как структурировать M&A так, чтобы избежать типичных ловушек, и какие мотивационные механики помогают пройти post-closing без потерь.